为督导团队与咨询机构打造的
AI 协作工作台

小青咨道团队版面向督导团队、心理咨询机构与培训组织,提供多咨询师协作、团队模板库、案例复盘、权限分配与阶段追踪的一体化方案。

咨询团队版
小青咨道 团队版
督导任务 · 待分配 3 个

本周共听摘要已归档,建议把“亲密关系回避”案例分配给督导组二次复盘。

团队协作建议:

当前队列

系统已按风险等级、来访阶段和咨询师负载完成优先级排序,团队负责人可以直接分配到对应成员。

  1. 分配督导

    (按案例复杂度分配给不同角色)

  2. 同步模板

    (统一使用团队复盘模板和重点维度)

  3. 汇总复盘

    (把摘要、量表和重点片段沉淀到个案时间线)

继续分配任务…

适合已经有稳定案例量、需要多人协作分配与复盘沉淀的团队

督导团队
连锁咨询机构
心理中心
培训组织
高校项目组
企业心理服务团队

团队版覆盖从分配到复盘的每一个关键环节

每次会谈结束后,团队都能立即拿到可执行复盘

系统会围绕重点议题、风险信号、干预线索与后续动作给出结构化摘要。负责人无需先手工整理,再决定谁跟进哪一段。

团队复盘队列
本周新增 6 个待分配复盘任务
  • 📄 自动提炼关键片段
  • 标记需督导重点
  • 💡 生成下一步跟进建议
继续分配给督导组…

负责人一眼看清谁在忙、谁该跟进、谁需要支持

从个案负载、督导频次到风险提醒,关键指标自动汇总。团队负责人可以更快分配精力,不再被零散记录拖住。

👥
团队配置

咨询师先完成一线处理,督导在关键节点再介入

常规整理与标准动作先由系统完成,遇到复杂防御、伦理边界或高风险情境时,再把材料推送给督导或负责人,把团队时间放在高价值节点。

同步团队上下文?

系统检测到这次案例与“亲密关系回避”主题相关,是否自动补充团队模板、建议问法和复盘重点?

📄 来自团队模板库

团队数据分层隔离,个案信息和内部知识各归其位

团队模板、复盘结论和个案资料可以按角色权限分层管理,不会把敏感数据混进通用知识池,也不会让成员看到不该看到的内容。

审查本次团队使用情况

当前内容仅在团队工作台内可见,不会进入对外共享空间,也不会被用作训练通用模型。

推荐后续动作:

继续添加规则…

小青咨道 团队版

专为咨询机构与督导团队打造,覆盖协作、复盘、模板、权限与阶段追踪的完整流程。让每一位成员都能在同一套工作台里协作,而不是把信息分散在聊天记录、文档和个人经验里。

🎭

团队模板库:把经验沉淀成可复用流程

常用提问框架、复盘重点和风险关注维度都能做成团队模板,新成员上手更快,资深咨询师也不用反复口头传递。

查看团队能力
🧠

督导分配:把复杂案例推给对的人

每次会谈后立即生成结构化复盘,团队负责人可以按风险、阶段和咨询师负载分派,让督导时间集中在最该介入的案例上。

查看团队能力
📈

成员负载与阶段追踪

实时查看每位成员的案例进度、复盘频次、风险提醒和处理状态,帮助负责人更早识别瓶颈与积压。

查看团队能力
📊

团队复盘与机构报表

支持按成员、按阶段、按案例维度汇总摘要、量表和重点片段,把过去依赖手工整理的汇报工作变成可复用流程。

查看团队能力

团队真正需要的不是一张宣传照,
而是一套能跑起来的协作方式

团队复盘总览
本周 18 个案例 · 6 个需要督导跟进
机构视图
团队版工作台预览
团队协作节奏
负责人查看待分配案例
督导接收重点片段与摘要
咨询师回填后续动作和结果
共享素材
团队模板高风险规则阶段复盘测评建议
01

督导团队

把共听摘要、重点片段和量表放到同一条时间线里,便于快速接手案例。

02

连锁机构

统一模板、统一复盘标准、统一风险提醒,减少不同门店之间的执行差异。

03

培训组织

把练习记录、反馈建议和阶段总结沉淀下来,不再依赖老师个人习惯。

常见问题

让 AI 成为团队协作的底座,而不是另一个需要维护的工具

小青咨道团队版帮助咨询机构和督导团队把模板、复盘、测评与协作收进同一个系统里,让经验能够被复用,而不是只能靠人记住。